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CALENDARIO DE CLASES 1
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Conferencia1.1
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PROGRAMA – Diplomatura en Agile Management
Mindset Agile
Agilidad. Manifiesto ágil. Gestión predictiva vs. gestión adaptativa. Desarrollo evolutivo.
- Scrum
Esencia Scrum: Valores. Scrum técnico. El ritmo Scrum. Scrum-roles: Dueño de producto. Equipo de desarrollo. Scrum Master. Scrum-artefactos: Pila de producto. Pila de Sprint. Incremento. Scrum-eventos: Planificación del Sprint. Scrum diario. Revisión del Sprint. Refinamiento de pila de producto. Medición y estimación: Gráfico de producto (Burn up). Gráfico de avance (Burn down). Estimación Póker. Story points. Requerimientos ágiles: Historias de usuarios.Gestión visual Kanban: Lean Software Development. Tableros Kanban.
- Creatividad & Innovación
Innovación cómo capacidad organizacional. Innovación a nivel estratégico, táctico y operativo. Neurociencias y Creatividad. Cultura de Innovación. Tipos de Cultura de Innovación. Cambiando paradigmas en planificación estratégica. Diseño Centrado en la Persona y Agile. Innovación Corporativa. ¿Innovación o mejora continua?. Diseño de procesos y funnel de innovación. Pensamiento de futuro e identificación de oportunidades de Innovación.
- Liderazgo y comunicación 360
Los liderazgos en el mundo actual. Liderazgo. FODA individual. Nuevas habilidades y habilidades para liderar. Escucha Activa. Empatía. Confianza y Compromiso. Motivación. Comunicación asertiva y efectiva. La importancia de la comunicación dentro de las organizaciones y los equipos. Cómo lograr una buena comunicación. Ruidos en la comunicación. Oportunidades de mejora. Gestión de equipos. Equipos multigeneracionales. Delegación. Feedback. FODA en equipos. Herramientas para potenciar la productividad. Lo urgente y lo importante: la importancia de establecer prioridades.
- Design thinking
De una idea a un prototipo de solución. Conceptos básicos: Experiencia de usuario (UX), equipos diversos, co-creación e iteración. Herramientas de uso frecuente. Contrato social y cómo aprovechar la sinergia entre perfiles. Planteo correcto del problema a trabajar desde la experiencia del usuario. Camino del usuario. Ideación. Prototipado.
- Gestión de Proyectos & Change Management
Importancia de la gestión de proyectos y el Change Management en un entorno ágil. Definición y objetivos de Change Management. Estrategias para el manejo efectivo del cambio.Implementación de prácticas de Change Management en la gestión de proyectos.
- Facilitación Ágil para Equipos
Mindset del Facilitador. Estructuras Liberadoras y Dinámicas Participativas y su aplicación en entornos virtuales o presenciales. Uso de Herramientas Tech colaborativas.
- Management 3.0
Energizando y empoderando a las personas. Alineando las restricciones. Desarrollando competencias. Escalando la estructura organizacional. Mejorando el Todo.
- Disciplined Agile (DA)
La mentalidad ágil disciplinada. ¿Qué es la Mejora Continua Guiada? Ciclos de vida ágiles disciplinados. Prácticas ágiles disciplinadas: ¿Cómo funciona Disciplined Agile?. Kit de herramientas Disciplined Agile Process Blades. Objetivos de Procesos. Diagramas de objetivos de procesos. Creación y soporte de un equipo de disciplined agile:
Sea impresionante: Princípio DA. Construyendo un equipo DA. No existe un estándar para la terminología ágil. Términos genéricos de DA. Resumen de funciones clave. Funciones principales del DA Funciones de apoyo del DA. Las personas pueden cumplir más de un rol.
- Agile Scrum Master Disciplinado (DASM)
¿Qué es un Agile Scrum Master disciplinado (DASM)?. ¿Con quién interactúa?. ¿Qué hace un DASM? ¿Cómo sirve al equipo, al propietario del producto y a la organización? Líderes vs gerentes. Gerencia media-alta-baja. Acuerdos de trabajo en equipo.Tipos de equipos: proyecto versus producto/equipo de larga data. Servicios de equipo compartido. Contexto del equipo y factores de escala. Elegir tu WoW! ¿Qué es la agilidad empresarial? ¿Cuáles son los ciclos de vida ágiles de las disciplinas? Fases comunes del proyecto. Hitos de Disciplined Agile: ¿Cómo elegir tu forma de trabajar? Fase de inicio Fases de DA y objetivos del proceso. Prácticas Ágiles. Elecciones en la fase de inicio.Fase de construcción, Creando una solución. Fases de construcción de DA. Fase de transición. Implementación de la solución. Fase continua.Influencia fuera del equipo.